【同人】100壓死駱駝的不是稻草

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同人誌又稱同人本(日語:同人誌/どうじんし Dōjinshi)為同人文化的產物,是指一群同好走在一起,所共同創作出版的書籍、刊物。

雖然同人誌原本並沒有特別限定創作的目標事物,但對一般人來說,比較常聽到此名詞的用途是在意指漫畫或與漫畫相關的周邊創作方面。

隨著同人的概念發展,在日常使用中,「同人」也常用於指代愛好者用特定文學、電影或是遊戲作品中人物為原型再創作、情節與原作有關或無關的文學與美術作品,即同人小說與同人畫作的合稱。

以漫畫為主或與動漫畫文化有關的同人誌,絕大部分都是自資的,有別於商業漫畫,有較大的創作自由度和「想畫什麼就畫什麼」的風格。


在同人誌中,也分為「原創同人誌」(original doujinshi)和「改編同人誌」(parody doujinshi)。

原創同人誌是指故事人物、內容、情節等,均是自己創出來的,理論上,它們的自創成分是比較高的。

至於「改編同人誌」,也有人稱為「演繹同人誌」,則屬於二次創作的作品,就是拿已有的其他故事(例如正式出版的漫畫),進行再創作或改編,包括改變故事情節、改換部分人物,以至合併數個故事等。

雖然題材是取於現成的故事,但也有作者的創作。

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小故事100、壓死駱駝的不是稻草

剛過了春節,陳課長送出了辭呈,他的直屬長官張經理向老闆說:陳課長對公司這次發的獎金很不滿意,所以不幹了,後面可能還有一批人會跟進。這話讓老闆聽的愁眉苦臉;公司這樣子,我這經理也很難做。張經理還無奈的說。


  不要忽視隱藏在背後真正的因素


  老闆找我研究怎麼辦?我第一句話就是說:很多人以為壓死駱駝的是稻草,所以有心人就拿來做文章,刻意掩飾駱駝真正的死因。記得我自己過去上班的生涯經驗裡,每次想轉換職場之際,內心都是天人交戰,走或不走?公司相較優缺點也一再分析,但還是難以取捨,下不了決心;而最後突然狠心一走的關鍵,就是在等最後一根稻草。


  有一次我正在為了是否換新公司而煩躁不安,正好經理對我發脾氣,數落了我一頓,我就隨口一句不高興,那另請高明,我明天不來了。當天晚上心情格外豁達開朗,好像如獲重生般的舒暢,因為我終於下出決心了。


  後來經理被上級以及眾多同仁罵慘了,還不斷跟我道歉,就是希望我不要辭職;可是我辭意已堅,這件事情大家都認定是經理造成的,其實,是我自己本來就一直想走,嚴格說,絕不是經理所逼。


  事情的真相就是有人在利用稻草


  很多公司都有這種錯覺,有些則是被有心人誇張的煙幕彈,例如陳課長的上司張經理,原本自己領導就不好,部屬早有怨言;例如陳課長會走,據我側面打聽,本就是有許多的原因,獎金之不滿只是其中一項小因素,並非主要辭職關鍵;而張經理為了掩飾自己控制不了流動率的無能,就急著找理由推責任,剛好春節獎金之事也的確有些怨言出現,這就成了張經理找到的最佳擋箭牌。


  各種場和的人際關係都是複雜難理的,很多人自以為能知道真相,其實沒有人知道真相,包括當事人自己」;我曾經幫很多公司溝通疏導員工彼此間、勞資間的關係,發現自己也被陷害好幾次,運氣好時,保有證據解圍,運氣不好,則真的遍體淋傷,因為任何有心人都能見縫插針。


面對流言,應有智慧辨別真相


  有一次某老闆請我去跟她公司的員工上課,教教他們敬業精神;這份差事本來就不好做,因為員工需要人家教,就代表現在這些人都有問題,一定會排斥,鐵定不會給我好臉色看;果然不錯,上課時看得出來有少數問題員工不屑聽,也心不在焉;不過,我的任務就是要傳達老闆的旨意讓他們知道,能不能聽,總是各人造化、領悟不同吧?


  事後有人打報告給老闆說我上課中談到老闆私生活,隱密的家庭狀況,讓老闆很不高興;這件事情剛好我自己有偷偷錄音存盤,所以才能澄清真相,也還我清白,否則真是一生清譽毀於一旦。不過,人生之中,這樣的被誣蔑、攻擊、造謠,可說無奇不有;如果有利害關係的商場、政壇,敵人的故意栽贓,更是難以預防;唯有如履薄冰、謹言慎行,當面對流言時,應以智慧冷靜分析再來出招。





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